Iinformación para los lectores de Revista EXPECTATIVA 43 Años:
DE ESTAMANERA EL CANDIDATO A LA GOBERNACION DE CORDOBA JUAN MARTÍNEZ HA PLANTEADO SU PROGRAMA DE GFOBIERNO A LAS COMUNIDADES DE CORDOBA:
«Nosotros somos la renovación de la clase política, recalcitrante y oportunista de Córdoba
YO NO VOY A HACER PROMESAS QUE NO CUMPLEN YO VOY ES A ACTUAR DE UNA PARA ACABAR CON EL HAMBRE Y DISMINUIR LA POBREZA DE LOS CORDOBESES CON LOS RECURSOS DEL PRESUPUESTO DEL DPTO Y CON RECURSOS DEL GOBIERNO NACIONAL Y ACABAR CON LA CORRUPCION.
CORDOBA SE CREO EL 18 DE JUNIO DE 1.952
GOBERNADOR: REMBERTO BURGOS PUCHE
MANUEL ANTONIO BUELVAS CABRALES
MIGUEL GARCIA SANCHEZ
16. – 125 km de Playa – 438 Km Río Sinú – Río San Jorge: 368 Km
19. – 18.000 docentes Públicos
20. – 710 km de vías terciarias
21. – 580.000. Hab en Montería – 22. – 1.856.000 Hab Córdoba – 1.250.000 votantes
PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO
1. somos un departamento extremadamente rico, con tierras fértiles los valles del sinu y el san Jorge, con una riqueza agrícola y pecuaria, riquezas hídricas con el rio sinu y el san Jorge, con Ciénegas, caños, humedales y distritos de riego
2. así como tenemos muchas riquezas de manera inaceptable tenemos mucha pobreza. – Córdoba tiene hambre, mi lema no es Córdoba primero – a mí me duele Córdoba
3. en la adr – la ant – el minagricultura – el mincomercio – Fenalco – andi Sena -etc.… existen convocatorias para asociaciones y cursos virtuales
soluciones
4. En la Agencia de Desarrollo Rural, hay plazo hasta el 3 de octubre de 2.023 para inscribir el perfil de negocios productivos para recibir cofinanciación para productores rurales y asociaciones campesinas – PIDARET
5. En la ADR, en el mes de septiembre y octubre hay cursos virtuales de sistemas de producción para agricultores y ganaderos
6. Plan Integral de Desarrollo Agropecuario y Rural con Enfoque Territorial – PIDARET: instrumento de gestión para el desarrollo agropecuario y rural de los territorios del país
7. En el Minambiente hay convocatorias para municipios de menos de 50.000, habitantes y también hay convocatoria para poblaciones indígenas
8. creación de una cooperativa financiera del dpto de córdoba en asocio con los 30 municipios del dpto, así como la idea de Antioquia, para que se acabe la cobra diaria y así los comerciantes, agricultores y demás actores de la economía puedan emprender negocios y empresas que generen empleo y desarrollo
9. en minciencia hay recursos para proyectos de futuros emprendedores y mujeres emprendedoras.
contratar con las asociaciones de productores agropecuarios, los insumos para la ejecucion del pae
10. crear un banco de maquinaria verde en cada municipio,
con el ica y agrosavia hacer mejoramiento de semillas, capacitacion talleres, con el sena y unicord,
11. financiacion con el banco agrario y findeter, aseguramiento de cosechas, industrializacion, comercializacion,
12. crear el idema, para establecer unidad de precios y seguridad en la compra de cosechas
QUE LAS INVERSIONES SEAN CONCERTADAS CON LA COMUNIDAD TENIENDO EN CUENTA LAS MÁS URGENTES COMO ES EMPLEO, AGUA Y HAMBRE CON PRODUCCIÓN
EL 20% o más del Presupuesto será contratado con las JAC o Asociaciones de agricultores u otras que generen progreso y desarrollo
No tengo contratistas financiando mi campaña
Pliegos tipo y SECOP ll, cero bolsas mercantiles
INFRAESTRUCTURA:
VIAS EN MAL ESTADO,
1. EL CUARTO PUENTE EN BOCA DE LA CEIBA – MOCARI – UPB
Para el norte está todo, LA vía a planeta-Medellín, LA vía a la costa norte, LOS puertos de Ctg., Bqlla. y Sta.M.
El puente en Mocarí Paralelamente al antiguo IDEMA, el espacio da para que eso quede en doble CALZADA, este descongestiona el tráfico pesado que pasa por el puente de la Calle 41. Ese Puente allí va a ser utilizado 100% por carga pesada y no meten al centro de Montería esa carga.
Además, que, con una gran rotonda, en la UPB, vía aguas negras, sur y norte de la actual doble calzada garantiza un buen flujo y repartición del tráfico.
2 – LA VIA CERETE – LORICA, construir dos puentes en lorica El primero: 500 metros antes de llegar a lorica y el segundo : después de la CVS al final de lorica en el barrio san Gabriel y poder terminar la vía a Coveñas, según t.p.d (tráfico promedio diario) es muy importante, aprobada inicialmente por la ANLA en 2015. Esta alternativa es que menos daño ambiental produce y la que más desarrollo social y económico genera. Le daría vida a la margen izquierda y generaría el desarrollo urbano de lorica del otro lado del rio. Esa es la redención de los campesinos, agricultores y ganaderos de la margen izquierda.
3 – EL DRAGADO DEL RIO SINU Y EL CAÑO bugre para evitar las inundaciones, evacuar las invasiones de las riberas del rio sinu, el caño bugre y del san Jorge
4 – PUERTO MARITIMO EN SAN ANTERO, hacer estudios de factibilidad para hacer posible esta magna obra de desarrollo para Córdoba.
5 – VIAS TERCIARIAS 7.100 KMS EN PESIMO ESTADO
– APOYAR LA CREACION DE CAMINOS VECINALES
6 – ACUEDUCTO COSTANERO Y DEL SAN JORGE Y VEREDALES
7. DISRTRITOS DE RIEGO LA DOCTRINA, MOCARI
8. BASURERO LOMA GRANDE Y LAS TANGARAS
LOS ACUEDUCTOS Y EL AGUA POTABLE EN CÓRDOBA.
La corrupción en los acueductos de Córdoba, Gloria Cabrales citada a rendir cuentas en debate de control político en la cámara de representantes.
Tiene a Córdoba convertida en desierto de agua potable, la gente se disputa el agua de pozos y represas con los animales.
Gloria y su entidad licitan mucho (Billones), pero inauguran poco.
Cuando lo hacen, por las tuberías de acueductos llegan lagrimas; aguas contaminadas, olorientas e insalubres.
Son más de medio billón de pesos girados por la nación y ni Montería cuenta con un servicio de agua y alcantarillado de calidad.
Aguas de Córdoba se convirtió en el fortín y caja menor de gobernadores y alcaldes de turnos.
La feria y derroche de millones está a la orden del día, mientras la gente se muere de sed y cuando es tiempo de política se observa el desfile de carro tanques repartiendo agua y favoreciendo con contratos a los amigos de políticos que aportan para las campañas.
Es inexplicable que Córdoba no cuente con una red de acueductos para llevar el agua a los municipios, pese a que por la región atraviesan dos ríos importantes.
En visita que hizo el contralor de la república Dr. Carlos Hernán Rodríguez a Montería, dijo que Córdoba es uno de los Dpto. con la mayor cuantía de hallazgos fiscales,
En este embrollo aparece nuestro flamante Gobernador Orlando Benítez quien tiene embolatados $12 mil millones del acueducto rural entre Cereté y San Carlos.
EDUCACIÓN SUPERIOR,
En Montería y Córdoba hay 14 Universidades de educación superior y muchos institutos tecnológicos además del SENA
1. Universidad Cooperativa de Colombia – Sede Montería.
2. UNAB Universidad Autónoma de Bucaramanga.
3. Universidad de Córdoba.
4. Universidad de Cartagena – sede Cerete
5. Corporación Universitaria Remington.
6. Universidad del Sinú (UNISINU).
7. Universidad Pontificia Bolivariana (UPB).
8. Corporación Universitaria Americana.
9. CORPORACION UNIVERSITARIA – CORSALUD.
10. Corporación Universitaria del Caribe (CECAR). …
11. Fundación Tecnológica Antonio de Arévalo (TECNAR). …
12. Universidad Católica Luis Amigó.
13. Universidad de la guajira.
14. Corporación Unificada Nacional – CUN
15. ESAP – En construcción
16. CORTECOR – Corporación Tecnológica de Córdoba.
17. TECNOLOGICO SAN AGUSTIN
18. CEPRODENT
19. SENA
El 12 de sept el MinEducacion radico en el congreso el Proyecto de Ley Estatutaria del derecho a la Educación, cuyo objeto es garantizar el derecho fundamental a esta
Para cerrar las inequidades sociales y las brechas regionales para tener acceso a la educación superior
La deserción estudiantil en la Unicor es del 8% y se está bajando con almuerzos, transporte y conectividad subsidiados, residencias universitarias, deporte, arte, cultura, música, becas, trabajo
En Córdoba de 100 estudiantes solo el 23% ingresan a la Universidad, hay 250.000 analfabetas
Regionalizar la UNICORDOBA (hay en Sahagún y lorica- falta el alto sinu y la zona costanera), Hay que solicitar recursos al MinEducación, para salir de la desfinanciación, La gratuidad en la educación ha tenido problemas de financiación, no existen las aulas suficientes muchos estudiantes del programa de ingles están recibiendo sus clases en oficinas administrativas. Tiene 59 años, Hay 18.000 estudiantes activos. Ellos llegan con una maleta de sueños, El 99% son de estratos 1 y 2, ES LA 5 entre la U públicas del país y la 13 entre todas.
Jairo Torres – presidente de la SUE – CARIBE, La internacionalización y el intercambio de estudiantes, se envía 30 estudiantes al año al exterior
Para crear la fac de Medicina es imposible que en 6 meses se coloque en funcionamiento, por sus estudios diseños de los requisitos del MEN, la infraestructura física e instrumental médico, no es coherente decir que sería gratis.
Incluir programas académicos en el último grado de bachillerato de emprendimiento en el sector Agrícola y Pecuario que sean orientados con los programas del Sena y la UniCordoba
COMPETITIVIDAD EN CORDOBA
Córdoba está en el puesto 22 en los 32 Dptos de Colombia en competitividad, costos de energía y gasolina restan competitividad en montería
ciencia, tecnología e innovación, empleabilidad economía, ambiente.
SALUD:
El Departamento de Córdoba en salud afecta a una población de 1.813.854 habitantes, los 907.978 son hombres, al 51,3% y 905.876 son mujeres el 49,87%.
el Departamento cuenta con una infraestructura de atención de 1.147 prestadores, de los cuales, 31 son Empresas Sociales del Estado (ESE); de 77 estas, 4 son Hospitales de mediana complejidad y 27 de primer nivel de atención o baja complejidad que cubren los 30 municipios del departamento.
La oferta hospitalaria es de 1,29 camas por 1000 habitantes, mostrando un brecha de 0,94, frente al estándar nacional de 2,23. En la actualidad se encuentran habilitadas 31 Instituciones Públicas (ESE) y 345 IPS privadas, la capacidad instalada de estos prestadores registra una distribución de 974 camas adultos, 370 camas pediátricas,
SOLUCIONES:
1- Acabar con las Bolsas de Empleo de los Camus y Hospitales ACABAR CON LAS BOLSAS DE EMPLEO EN TODAS LAS ENTIDADES PUBLICAS EN ESPECIAL LAS DEL AREA DE LA SALUD, QUE ESTAN EXPLOTANDO A LOS TRABAJADORES CON CONTRATOS LEONINOS Y SE APROVECHAN DE LAS NECESIDADES LABORALES DE LOS TRABAJADORES DE LA SALUD
2- Realizar mejoras y nuevas inversiones en la infraestructura de los Camú y Hospitales de los 30 municipios y corregimientos.
3- Desde la Sec de Salud Ejercer la Inspección, vigilancia y Control a las IPS y ESS del Dpto, para que cumplan con los requisitos de higienes y bioseguridad.
4- Revisar y exigir la Realización de la Predicción – Promoción y Prevención en Salud por parte de las EPS
5- Bajar los índices de mortalidad infantil x desnutrición en el Dpto, muertes Maternas y suicidios con programas de salud mental.
6- Estoy de acuerdo con acabar con la integración vertical en las E.P.S, de la Reforma a la Salud.
7- Implementación del programa de Telemedicina Rural.
EDUCACIÓN:
De los 334 establecimientos educativos oficiales que funcionan en el departamento de Córdoba, 273 están ubicados en la zona rural y representan el 81.7%, los 61 establecimientos restantes están ubicados en la zona urbana y representan el 18.3%, lo que evidencia la enorme ruralidad de nuestro departamento.
En total la matrícula oficial de Córdoba para 2019 es de 242.149 estudiantes
SOLUCIONES:
1- POTENCIALIZAR Y CREAR SEDES DEL SENA EN LAS 6 REGIONES DEL SENA, El SENA ofrece 25.000 cupos en 107 programas inscripción del 22 al 29 de sept es GRATIS PRESENCIAL Y A DISTANCIA
2- Realizar mejoras y nuevas inversiones en la infraestructura de las Int Educ en el Dpto
3- Mejorar la conectividad en las IE de todo el Dpto, y acceso a computadores y tablet, con Computadores para Educar, aulas digitales
4-
SEGURIDAD
1.800. Policías en DECOR – 2.000 en la Metropolitana – 3.800. En total en CÓRDOBA – 77 cámaras de seguridad
SOLUCIONES:
Invertir más en Tecnología, Drones y cámaras}
1. Vigilancia y patrullaje: Aumentar la presencia policial y establecer patrullas regulares en áreas de alto riesgo puede disuadir la delincuencia.
2. Participación comunitaria: Fomentar la colaboración entre la comunidad y las autoridades para reportar actividades sospechosas y trabajar juntos en programas de prevención del delito.
3. Control de armas: Implementar políticas de control de armas y regulaciones más estrictas para reducir la disponibilidad de armas de fuego ilegales.
4. Educación y concientización: Promover programas de educación sobre seguridad y prevención del delito en escuelas y comunidades
5. Tecnología avanzada: Utilizar tecnologías como análisis de datos y software de predicción del delito para identificar áreas de alto riesgo y asignar recursos de manera efectiva.
6. Programas de rehabilitación: Desarrollar programas de rehabilitación y reinserción para personas que hayan cometido delitos, con el objetivo de reducir la reincidencia.
Es importante que las medidas se adapten a las necesidades específicas de seguridad de Córdoba y que se realice un análisis exhaustivo de la situación actual antes de implementar cualquier medida. Además, la colaboración y participación activa de la comunidad son clave para el éxito de cualquier estrategia de seguridad.
MINAS Y ENERGÍAS.
FUTURO MINERO ENERGETICO, GAS Y ENERGÍAS LIMPIAS EN EL DEPTO DE CÓRDOBA
SOLUCIONES:
CREAR LA SECRETARIA DPTAL DE MINAS Y ENERGIAS
Teniendo en cuenta el proceso de transición de Energías fósiles (no renovable) a Energías limpias (renovables) y agradables con el medio ambiente, desde el sector minero en el depto de Córdoba,
En el Dpto de Córdoba haremos los estudios para la instalación de paneles solares con subsidios del IPSE y MINMINAS, en los estratos 1-2-y3
En Córdoba existen más de 100 títulos mineros vigentes distribuidos en un área de 124.500 hectáreas, en su mayoría en el san Jorge.
La explotación integral de estos recursos minero energéticos permitirán al Dpto. y a sus regiones el desarrollo económico sostenible, abriendo las puertas al capital financiero y a los inversionistas.
Los municipios de La región del SAN JORGE, será beneficiados de estos recursos mineros energéticos y sus proyectos de explotación, hacer cumplir a las empresas del sector minero cumplir con los acuerdos de inversión social pactados con las comunidades, para que se inviertan en las necesidades fundamentales como educación, vivienda, salud, vías, proyectos productivos agroindustriales de gran impacto social en la región.
Con relación a la minería ancestral concertaremos a través de mesas de trabajo con la comunidad
MUJER Y GENERO
SOLUCIONES:
1. *Educación: Garantizar un acceso igualitario a la educación para las niñas y mujeres, así como promover programas de capacitación y alfabetización para adultos.
2. *Salud: Mejorar el acceso a servicios de atención médica de calidad, incluyendo atención materna, planificación familiar y servicios de salud sexual y reproductiva.
3. *Empleo y Empoderamiento Económico: Promover oportunidades de empleo y emprendimiento para las mujeres, incluyendo capacitación y acceso a crédito.
4. *Lucha contra la Violencia de Género: Implementar políticas y programas para prevenir y abordar la violencia de género, incluyendo refugios y apoyo psicológico.
5. *Participación Política y Social: Fomentar la participación activa de las mujeres en la toma de decisiones políticas y comunitarias.
6. *Cultura y Conciencia de Género: Promover la igualdad de género a nivel cultural y educativo para cambiar las actitudes y normas sociales que perpetúan la desigualdad.
7. *Acceso a Recursos: Asegurar que las mujeres tengan acceso a recursos como la tierra y la propiedad, lo que puede contribuir a su autonomía económica.
9. *Acceso a Tecnología: Facilitar el acceso a la tecnología y la capacitación digital, lo que puede abrir oportunidades educativas y económicas.
LA JUVENTUD
SOLUCIONES:
Generar empleo para los jóvenes en el Departamento de Córdoba es crucial para promover el desarrollo económico y social de la región.
1. *Fomentar el Emprendimiento: Promover la cultura emprendedora entre los jóvenes, brindando capacitación, acceso a financiamiento y apoyo técnico para iniciar y gestionar sus propios negocios.
2. *Programas de Formación y Capacitación: Ofrecer programas de formación en habilidades técnicas y competencias laborales que estén alineadas con las demandas del mercado laboral local y regional.
3. *Promoción de Sectores Clave: Identificar sectores económicos con potencial de crecimiento en la región y fomentar la inversión y el desarrollo en esas áreas, lo que a su vez generará empleos para los jóvenes.
5. *Educación Técnica y Tecnológica: Fortalecer la educación técnica y tecnológica en la región para que los jóvenes adquieran habilidades relevantes y estén mejor preparados para el mercado laboral.
7. *Teletrabajo y Trabajo Remoto: Promover el teletrabajo y el trabajo remoto como una opción viable, especialmente en sectores relacionados con la tecnología y los servicios en línea.
VIOLENCIA Y NARCOTRAFICO
SOLUCIONES:
La solución al problema de la violencia y el narcotráfico es un desafío complejo
1. Educación y Prevención: Implementar programas educativos y de prevención para informar a la población sobre los peligros de las drogas y la violencia, especialmente entre los jóvenes.
3. *Aplicación de la Ley: Fortalecer las instituciones encargadas de hacer cumplir la ley para combatir el narcotráfico y la delincuencia organizada de manera efectiva y transparente.
4. *Rehabilitación y Reinserción: Ofrecer programas de rehabilitación y reinserción para las personas involucradas en actividades delictivas, con un enfoque en la reintegración a la sociedad.
5. *Cooperación Internacional: * Colaborar con otros países y organizaciones internacionales para abordar el narcotráfico a nivel global, ya que a menudo es un problema transnacional.
6. Tratamiento de Adicciones: * Ampliar el acceso a servicios de tratamiento y apoyo para personas con problemas de adicción.
Además, la cooperación y la colaboración entre diferentes sectores de la sociedad, incluidos el gobierno, la comunidad y las organizaciones no gubernamentales.
DEPORTE:
SOLUCIONES:
Incrementar la participación en el deporte en el departamento de Córdoba
1. **Fomentar la educación física: Fortalecer los programas de educación física en las escuelas para que los niños adquieran hábitos deportivos desde temprana edad.
2. Infraestructura deportiva: LA INDUSTRIA DEPORTIVA, Construir y mantener instalaciones deportivas accesibles y seguras en comunidades y barrios.
3. Eventos deportivos locales Organizar competencias deportivas locales y torneos intercolegiales para fomentar la participación y el espíritu deportivo.
5. Clubes deportivos: Apoyar el desarrollo de clubes deportivos locales que ofrezcan entrenamiento y competencias en diferentes disciplinas.
9. Formación de entrenadores Capacitar y certificar a entrenadores locales para mejorar la calidad de la enseñanza deportiva.
11. Patrocinio empresarial: Buscar patrocinios y colaboraciones con empresas locales para financiar eventos y programas deportivos.
12. Promoción en línea: Utilizar las redes sociales y plataformas en línea para promocionar eventos y programas deportivos y llegar a un público más amplio
CULTURA:
SOLUCIONES:
Fomentar e incrementar la cultura en el departamento de Córdoba implica promover el arte, la música, la literatura y otras expresiones culturales.
1. Espacios culturales: Construir y mantener, museos, galerías de arte y bibliotecas que estén abiertos al público.
2. Eventos culturales: FESTIVAL DEL PORRO DECLARATORIA DE PATRIMONIO CULTURAL E INMATERIAL DE LA NACION Organizar festivales, ferias de libros, conciertos y exposiciones artísticas para destacar y celebrar la cultura local.
3. Educación cultural: Promover programas educativos que enseñen la historia y la riqueza cultural del departamento.
4. Apoyo a artistas locales: Ofrecer becas y subvenciones a artistas y creadores locales para que puedan desarrollar su trabajo y contribuir a la cultura de la región.
5. Talleres y clases: Ofrecer talleres de arte, música, danza y otras disciplinas culturales para que las personas puedan participar y aprender.
9. Colaboración con comunidades locales: Trabajar con comunidades indígenas y grupos étnicos para promover y preservar sus culturas.
TURISMO:
SOLUCIONES:
Fomentar el turismo en el Departamento de Córdoba, Colombia, puede ser beneficioso para la economía local.
1. Promoción: Desarrolla una estrategia de marketing sólida que destaque las atracciones únicas de la región, como parques naturales, playas, festivales culturales y gastronomía local. Utiliza plataformas en línea y redes sociales para llegar a un público más amplio.
2. Infraestructura: Invierte en la mejora de la infraestructura turística, incluyendo carreteras, aeropuertos y hoteles. Esto facilitará el acceso y la comodidad para los visitantes.
4. Eventos y festivales: Organiza eventos y festivales atractivos que puedan atraer a turistas. Estos pueden incluir festivales de música, ferias gastronómicas y competiciones deportivas.
5. Colaboración: Trabaja en colaboración con agencias de turismo, operadores locales y el gobierno para crear paquetes turísticos atractivos y promover la región de manera conjunta.
6. Capacitación: Capacita a los trabajadores en el sector turístico en servicio al cliente y habilidades de comunicación para ofrecer una experiencia positiva a los turistas.
el fomento del turismo lleva tiempo, pero con un enfoque estratégico y una inversión adecuada, Córdoba puede convertirse en un destino turístico atractivo.
Trabajar en conjunto con las Juntas de Acción Comunal (JAC)
Trabajare en conjunto con las Juntas de Acción Comunal (JAC) para desarrollar un plan de gobierno Productivo Inclusivo y Participativo:
1. Estableceremos canales de comunicación efectivos con las JAC, con reuniones periódicas, correos electrónicos, grupos de WhatsApp, redes sociales, según sea lo más conveniente para ambas partes.
2. Escucharemos a los actores principales, haremos reuniones donde revisemos las necesidades, inquietudes y sugerencias de las JAC. La participación activa de los miembros de la comunidad lo cual es la esencia para crear el plan de gobierno que responda a sus necesidades.
3. Identificar prioridades Trabajare junto con las JAC para identificar las prioridades y problemas más apremiantes de la comunidad. Aquí incluiremos temas como seguridad alimentaria, producción, agua potable, infraestructura, educación, salud, medio ambiente, seguridad, entre otros.
4. Construiremos propuestas en base a las prioridades identificadas, desarrollar propuestas específicas en colaboración con las JAC. Estas serán realistas, alcanzables y tener en cuenta los recursos disponibles.
5. Realizaremos un análisis de factibilidad de las propuestas en términos de viabilidad financiera, impacto social y legalidad. consideraremos todos los aspectos antes de construir las propuestas en el plan de gobierno.
6. Haremos una Retroalimentación y ajustes del plan de gobierno preliminar con las JAC y solicitare su retroalimentación y los ajustes necesarios según sus sugerencias y comentarios.
7. Divulgaremos la ejecución del plan de gobierno, Una vez finalizado el plan de gobierno en colaboración con las JAC, lo divulgaremos ampliamente en la comunidad para que todos los ciudadanos estén informados. Luego, trabajaremos en la implementación de las acciones y proyectos establecidos en el plan.
La participación y el compromiso de las JAC son fundamentales para el éxito de este proceso. Al trabajar juntos, podremos desarrollar un plan de gobierno sólido y exitoso que refleje las necesidades y aspiraciones de la comunidad. CORDOBA DESPIERTA ESTA VEZ ESTAREMOS DISPUESTOS A ACABAR CON LOS MISMOS DE SIEMPRE